
作戦を立てるときには補給、戦略、戦術の順番で、報告するときには戦果、戦略、投入された物量の順番で考える。昨日の菅総理の会見、原子力発電所への海水注入を報告したときは、全く逆をやっていた
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Twitter / @medtoolz: 作戦を立てるときには補給、戦略、戦術の順番で、報告す … (via bgnori) この考え方、仕事場に貼っとこ (via mnky) |
女子中学生と擦れ違うと「うわー短いスカート。しかも生足」と思い、
あちらは「うわーハゲ」と思っている。
そしてお互い「寒くないのかな」という感想だけが一致する。
あちらは「うわーハゲ」と思っている。
そしてお互い「寒くないのかな」という感想だけが一致する。
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| — | Twitter / @shoji1984 (via tomatoyasan) |
①「テーブルの下で左手をこちらに差し出してください」
とたのむ。被験者は自身の左手を見えない位置に置く。
②テーブルの上に、ふくらませて人間の手にそっくりのゴム手袋を置く。
③テーブルの下の被験者の左手と、テーブルの上のゴム手袋とを、同時に指で「トントントン」と刺激する。
これを30秒つづける。
④おもむろに金槌を取り出して、ゴム手袋をたたきつぶす。
⑤99.9%の被験者は、自分の手がつぶされたと思って、驚いてテーブルの下の左手を引っ込める。
⑥のこりの0.1%の被験者は、驚くが、左手はピクリとも動かさない。
この0.1%の人間が、意識を持たない人間だそうだ。
とたのむ。被験者は自身の左手を見えない位置に置く。
②テーブルの上に、ふくらませて人間の手にそっくりのゴム手袋を置く。
③テーブルの下の被験者の左手と、テーブルの上のゴム手袋とを、同時に指で「トントントン」と刺激する。
これを30秒つづける。
④おもむろに金槌を取り出して、ゴム手袋をたたきつぶす。
⑤99.9%の被験者は、自分の手がつぶされたと思って、驚いてテーブルの下の左手を引っ込める。
⑥のこりの0.1%の被験者は、驚くが、左手はピクリとも動かさない。
この0.1%の人間が、意識を持たない人間だそうだ。
ポニーテールが揺れているのではない。お前の心が揺れているのだ。
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Twitter / Y Hoshino: ポニーテールが揺れているのではない。お前の心が揺れて … (via lmansmith) (via matuka) (via flood) (via handa) (via gkojax) (via blacktights) (via nakano) (via webstocker) (via yasunao) 2010-08-24 (via yasaiitame) (via mcsgsym) (via appbank) |
仕事の内容を明確にする
明かになった業務内容をすべて書き出す
納期を設定し、マイルストーンを設定する
細かいタスクへ分割する
若干の余裕時間をそれぞれに追加する
ひとつひとつ進める
定期的に報告する場を設ける
明かになった業務内容をすべて書き出す
納期を設定し、マイルストーンを設定する
細かいタスクへ分割する
若干の余裕時間をそれぞれに追加する
ひとつひとつ進める
定期的に報告する場を設ける
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| — | 確実に納期をむかえるための7つの方法 | 経営 | マイコミジャーナル (via waku) (via yaruo) (via amiens2009) |

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